跨境供应链中控系统
把跨境供应链决策收进一座指挥塔
Tower OS 可通过 API 对接不同 ERP 与电商经营数据，并按系统单独完成字段映射和联调：库存健康、 库存投影、销售目标与利润策略在同一条链路上刷新、快照与推演，让风险在断货之前进入决策队列。
每个跨境团队都踩过的坑
问题从来不是缺数据，而是数据到决策之间断成几截。Tower OS 把这一段接上。
断货总是发现得太晚
库存异常散在各张 ERP 报表里，等销量归零、排名下滑，团队才开始追问原因。
库存健康底座按依赖签名分钟级扫描重建，断货、冗余、库龄异常自动进入决策队列。
补货节奏靠拍脑袋
在途、待交付、目标销量各说各话，补多少、什么时候补，只能靠群里问和经验拍。
库存投影把 live 销售目标拆到日粒度需求，叠加 FBA 在途与待交付，跑 MILP 推演。
需求预测总算不准
靠人工经验估销量，旺季断货、淡季积压，预测永远追不上市场变化。
需求预测按 SKU 落到日粒度，直接作为补货与库存投影的输入，按周回看校准。
同一套数据，四种看法
运营、供应链、财务、负责人，读的是同一套事实底座，只是各自打开的那页不同。
今天卖得怎么样？
销量、分级与利润口径在同一张页上：A/B/C 类怎么变、哪款在拖累毛利，打开就有。
销量统计 · 产品分级 · 利润口径
备多少、什么时候补？
可售覆盖按天算，需求拆到日粒度，叠加在途与待交付，建议补货量与调拨顺序直接给出。
库存健康 · 库存投影 · 调拨建议
这一单到底赚不赚？
收入、成本、头程与平台费归集到同一口径，利润表按周可回看，汇率波动单独列示。
利润表 · 费用归集 · 汇率
风险到哪一步了？
断货、延误、低水位自动排进队列：谁负责、截止哪天、处理到哪一步，一屏看清。
风险队列 · 行动项 · 周快照
断货、冗余、库龄异常按 MSKU 逐条列出，不用翻报表凑数。
销售目标拆到日粒度，叠加在途与待交付，推演补货数量与节奏。
在 Ask Tower 里直接问，回答用的就是页面里的同一套数据。
你可以这样用 Tower OS
从原始报表到同一套事实底座
通过 API 适配器接入不同 ERP、电商平台与协作系统；每套 ERP 按接口单独完成字段映射与联调，再进入 raw → dim / fact 发布链路。
让下一次断货，先出现在系统里
进入 Tower OS 工作台，从库存健康开始，把目标、风险和订单放进同一条链路。